为(wei)了(le)落实(shi)好公司(si)四季(ji)度安(an)委会(hui)要求，11月17日公司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公司(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和冷弯(wan)型钢(gang)公司(si)于(yu)清水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)(quan)源头管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)(jiang)。两个单位(wei)的经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)充分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际(ji)，达到了(le)预期的效(xiao)果，为(wei)全(quan)(quan)公司(si)安(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)开(kai)了(le)一(yi)个好头，也为(wei)下一(yi)步(bu)其他(ta)单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)提(ti)供了(le)相互学习(xi)借鉴的思(si)路和方法。

此次安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)，旨在(zai)进一步推(tui)进公司安(an)全源头(tou)管理控制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真正(zheng)理解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)建立(li)，来源于(yu)对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)提(ti)炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)(li)论(lun)再指(zhi)导(dao)实(shi)践(jian)。各单位一(yi)把手都要(yao)备好课，通过宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过关，并带(dai)动本单位中(zhong)层干(gan)部理(li)(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断(duan)促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。